税金相談プラン

法人税とか消費税とか払う税金が多く経理も大変。
よく分からなくて色々、、不安。

・日々の記帳が面倒くさい
・法人税はいくら位払うの？
・消費税はいつ、どれくらい払うの？消費税の免税事業者って？
・経費ってどんな事に、どれくらいまで使っていいの？
・記帳や申告が正しく出来ているの？調査って入るの？
・銀行からの融資になにが必要なの？

多くのスタッフを雇用し、多店舗展開で成功している経営者と、その逆の経営者では、なにが違うのでしょうか。

実は、成功している経営者は
「経営者として税務・経理における当たり前のことを当たり前にやっている」のです。
一方、そうではない経営者は、税務や経理の「当たり前」がわからないので、さまざまな困り事が出てきてしまいます。

独立した経営者（Aさんとします）が、
テナントの相場、時給の相場、スタッフの保険や税金のことに詳しいとは限りません。
どんなに優秀な人でも、経営者としては誰もが一年目です。

Aさんは日々の売上げや支出を記録していましたが、独学で記帳していたので
これで大丈夫なのだろうか？といつも不安がありました。

雇用についても問題が出てきました。
近年は、スタッフの住民税や社会保険を雇用主が負担する風潮に変わってきています。

しかしAさんは、雇用のことはよくわからないので、自分がいた会社と同じようにスタッフに負担させていました。
その結果、スタッフが定着しなかったり、求人がうまくいかず、結果的に人件費がかかってしまいました。

Aさんは雇用以外にも、業務委託のスタッフに働いてもらうことにしました。
しかし、業務委託の場合には経費の仕分けや、契約書の内容など複雑な問題が絡んできます。

法律や相場など、税務・経理の「当たり前」が大きく変化しています。
その「当たり前」がどういうことなのか、基準や相場がわからないので、
税務・経理が難しいと感じてしまうのではないでしょうか。

A社（3店舗経営）

・赤字経営 → 経費の削減、黒字化

B社（6店舗経営）

・スタッフが雇用から業務委託へ変わる際に、保険・税金面で助言
・店舗拡大の際に、回収までのスケジュールなど、経理面で助言
・PDCA（計画、実行、評価、改善）のサイクルを回して売上につなげるサポート

C社（1店舗経営）

・店舗独自で行っていた経理の内容について、専門的な視点からのアドバイス（申告できる経費・給与の割合についてなど）
・意外と知られていない経理の基本的なルール（マニュアル）や会計ソフト、会計アプリの使い方をレクチャー
・人生設計も合わせてのローンの計画、今後の経営計画を長期的な視点でサポート

・日々の記帳や税金の計算が面倒くさい
・今まで自己流で記帳、申告をしてきたが、このままで大丈夫なのか心配
・事業の規模が大きくなってきて、今後調査が入ったときに正しく税務申告できているのか不安
・経費や給与をどれくらい使っていのかわからない
・自己流での記帳や申告が正しいかどうか、専門家にチェックしてもらいたい
・どこまでを経費にしていいのか、仕分けが難しい
・多店舗展開や事業の拡大をしたいが、銀行からの融資になにが必要なのかわからない
・中長期的な売上、収支のビジョンやキャッシュフローが描けない。
・経営が赤字なのに、どの経費を削減すればいいのかわからない。